收集整理灌漿料行業(yè)相關的資訊，提供分析報告并提出相對應的措施，為公司進行重大的競爭戰(zhàn)略提供依據(jù)。策劃部門建立系統(tǒng)的競爭情報體系。建議策劃人員不定期下放市場進行信息收集。
      制定市場營銷戰(zhàn)略，制定市場管理制度，制定并執(zhí)行市場推廣方案。策劃部門是一線的銷售工作的智囊，好的策劃成果極大的提升市場銷量。策劃工作需要尋找新的突破，發(fā)現(xiàn)并提出新的方案，因此，策劃需要下沉到灌漿料經銷商，與經銷商一起監(jiān)控并執(zhí)行之促銷計劃。
      品牌建設與管理。品牌建設與管理工作是策劃部門重點工作，按照市場營銷+企業(yè)文化和企業(yè)形象的品牌建設模式。策劃部門需經常深入一線工作，了解、觀察門店等一線的情況，檢查品牌VI形象，監(jiān)督灌漿料經銷商對品牌的維護，并在其中發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決的辦法。

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