在如今經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境不太理想的大背景下，
灌漿料行業(yè)有可能朝著“兩極分化”的趨勢(shì)發(fā)展，從灌漿料企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、灌漿料品牌溢價(jià)能力到灌漿料企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境無(wú)不是如此。在這種發(fā)展趨勢(shì)之下，灌漿料行業(yè)可以說(shuō)是處于發(fā)展機(jī)遇和行業(yè)危機(jī)并存的時(shí)代。一方面，有實(shí)力品牌繼續(xù)全國(guó)擴(kuò)張，獲得發(fā)展契機(jī)；另一方面，一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步。
灌漿料行業(yè)兩極分化趨勢(shì)明顯
2011年，灌漿料行業(yè)遭遇了困境，國(guó)內(nèi)政策調(diào)控，尤其房地產(chǎn)市場(chǎng)人們觀望心理嚴(yán)重，成交量大幅下滑，造成作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的灌漿料行業(yè)銷售下滑，嚴(yán)峻、寒冷、艱難等等詞匯常見(jiàn)諸于媒體，這是以前從未遇到過(guò)的，也是灌漿料企業(yè)必須研究和面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
灌漿料品牌溢價(jià)能力兩級(jí)分化，灌漿料行業(yè)整體品牌溢價(jià)力不斷削弱，造成企業(yè)利潤(rùn)繼續(xù)攤薄，這主要是三個(gè)方面原因?qū)е碌?，第一是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新力不足；第二是行業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大，產(chǎn)能呈現(xiàn)過(guò)剩趨勢(shì)；第三，市場(chǎng)規(guī)范、誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)秩序不夠完善。但是我們也非常清晰的看到，真正注重品牌建設(shè)，已經(jīng)確立品牌地位，具備品牌力的少數(shù)企業(yè)，其品牌溢價(jià)能力明顯高于大部分其他企業(yè)。這就要求和提醒企業(yè)管理者們，要想讓企業(yè)和品牌做到可持續(xù)發(fā)展，必須回歸到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的基本面。
差異化策略是戰(zhàn)略定位的明智選擇
產(chǎn)品差異化是一個(gè)老調(diào)重彈的問(wèn)題，但產(chǎn)品差異化卻又極其重要，因?yàn)樗潜ＷC市場(chǎng)占有率的重要因素之一。產(chǎn)品差異化可以從很多方面體現(xiàn)，比如，工藝技術(shù)差異化、市場(chǎng)針對(duì)性差異化等。無(wú)論哪一條做到極致，都會(huì)取得比較理想的市場(chǎng)效果。
同時(shí)，市場(chǎng)細(xì)分化也是重要一環(huán)，所謂市場(chǎng)細(xì)分化，是和產(chǎn)品差異化中的市場(chǎng)針對(duì)性相關(guān)的，不同品牌的產(chǎn)品檔次定位不同，同一品牌的不同品類定位不同，我們必須不斷研究市場(chǎng)，發(fā)覺(jué)新的細(xì)分市場(chǎng)，并盡快成為這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的強(qiáng)者。今天的市場(chǎng)已經(jīng)不是大一統(tǒng)，“一招鮮 吃遍天”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。
行業(yè)未來(lái)總體發(fā)展前景依舊看好
根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策披露，“十二五”期間，全國(guó)將建設(shè)保障房3600萬(wàn)套，同時(shí)，中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展的方向依舊不會(huì)改變，加之經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必然會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)高品質(zhì)的生活要求，因此，灌漿料行業(yè)的前景依舊光明。當(dāng)然，前景光明并不等于每家企業(yè)都有機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的企業(yè)。在目前房產(chǎn)限購(gòu)還沒(méi)有松動(dòng)跡象的情勢(shì)下，
高強(qiáng)無(wú)收縮灌漿料企業(yè)受到的影響還將持續(xù)，要想突出重圍，立于不敗之地，只有走創(chuàng)新之路，才能開(kāi)拓新的藍(lán)海。
